Hoje é o Dia Mundial do Empreendedorismo Feminino e segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 34% das mulheres empreendem no país, o que representa cerca de 10 milhões à frente do seu próprio negócio. Muitas são as histórias para contar dos caminhos que percorreram, de superação e sucesso, e de exemplos para quem pretende empreender. 

Uma delas é a de Denise Asnis, formada em Administração de Empresas. Na área de RH ela passou por grandes empresas, se especializou em Gestão de Pessoas, destacou-se ao criar um projeto de Educação Corporativa e um programa de trainees, ganhou alguns prêmios na comunidade de RH, trabalhou fora do Brasil e tinha tudo para continuar uma carreira executiva, mas optou pelo seu próprio negócio. 

Em 2013, junto com três sócias, fundou a Oré Consultoria, especializada em Educação e Desenvolvimento Profissional, e não parou por aí. Divide seu tempo com outra investida, desta vez com Renato Dias, Ana Correa e Ernesto Van Peborgh, que ela conheceu quando trabalhou na Natura. Eles criaram a TAQE, um aplicativo que tem objetivo de ampliar as possibilidades de emprego para jovens profissionais.

Impacto para a sociedade

No desenho da TAQE, o que movia todos os sócios era contribuir, de alguma forma, para melhorar o processo seletivo das pessoas que buscavam vagas em posições iniciantes, passando por educar os candidatos para os processos seletivos, apoiar os profissionais de RH das empresas gerando assertividade e valor, e promover impacto positivo para a sociedade.

“Começamos a apoiar jovens de 16 a 24 de anos, depois de um ano, percebemos que a questão não era a idade, mas a escolaridade. Hoje, a TAQE tem candidatos de até 50 anos na plataforma. Com um único processo seletivo o candidato concorre a diversas vagas dentro do perfil dele”, afirma. 

Eles atuam com programas de inclusão de gênero, raça, classe social e deficiência. “Neste mês, nós faremos um projeto de vagas afirmativas para deficientes de uma empresa de tecnologia, que inclui formação em tecnologia e remuneração durante o processo de formação. Nesse projeto, receberemos candidatos com até 60 anos”, comenta. 

Oré Consultoria

A idealização e concepção da Oré foi feita com mais três sócias, mas, duas delas mudaram de planos e projetos de vida no meio do caminho. Denise e Rose Santos continuaram. Nestes 9 anos, elas vêm apoiando startups, pequenas e médias empresas, nos temas de gestão de pessoas e formação de liderança, mentoria e coaching executivo, sem esquecer da paixão, que é apoiar a melhoria da educação no Brasil. 

Hoje, ela se orgulha em dizer que o seu filho Lucas passou a fazer parte do time da Oré. “Ele tem uma vocação grande para Gestão de Pessoas e ele brinca dizendo que foi sendo treinado desde pequeno… só não sabia”, ressalta. Apesar do foco em startup, pequenas e médias empresas, a experiência como executiva gera trabalhos da Oré para algumas empresas bem maiores. 

Denise acredita que o empreendedorismo feminino precisa encontrar um lugar que é seu, que é único. “Aprender a se posicionar e não ter medo e tampouco anseio de copiar o antigo modelo masculino dos negócios. É importante romper com preconceitos e buscar o alinhamento com os pensamentos emergentes de empoderamento, isso fará com que os negócios onde haja protagonismo de mulheres tenham mais destaque”, defende. 

Mulheres empreendedoras

Pedimos a ela algumas dicas para as mulheres empreendedoras e que estão querendo se lançar nos negócios. Ela enumerou algumas:

– Seja dona de seu negócio, com propriedade. “Invista em buscar um negócio que atenda às suas motivações e as suas realizações profissionais e felicidade pessoal. 

– Se dedique de corpo e alma. “Nunca perca a paixão e ainda mais a curiosidade em aprender.

– Imprima sua marca. “As mulheres costumam ter mais cuidado e atenção”. 

– Liderança de pessoas como diferencial. “O processo de liderar pessoas vem se transformando ao longo dos últimos 25 anos, período em que as mulheres começaram a povoar cada vez mais as posições de liderança nas empresas. A liderança firme e respeitosa está cada vez mais sendo percebida com destaque nas avaliações de empresas. Se você ainda sabe pouco sobre o tema, invista em leituras, workshops e formações”.

– Dê atenção especial à sua equipe. “A qualidade das relações faz diferença no mundo dos negócios. E equipe engajada traz resultados extraordinários”.

– Construa relações de qualidade. “Tenho gratidão por ter muitos amigos que se tornaram clientes e por ter clientes que se tornaram amigos, esse é o maior ativo da Oré e da TAQE, quando o assunto é buscar novos clientes. Vivemos da recomendação de clientes e de amigos. Invista em ampliar cada vez mais seu network, seja genuína com a sua rede. Converse com outras empreendedoras para saber como elas gerenciam o seu tempo e atividades. E o mais importante, quais os tombos que levaram… aprender com a experiência delas encurta caminhos”.

– Estude sempre. “O conceito de “lifelong learning” não é um modismo. Antes dele se tornar um tema da moda, já se ouvia muito sobre a competência de aprender a aprender, como sendo uma das competências essenciais para a liderança no futuro. Expanda seus conhecimentos. Esteja atualizada”.

– Invista em desenvolver a sua aptidão para negociar. “A base dos negócios está aí. Apresentar ideias que mostram o valor da sua história e do diferencial do seu negócio costumam ser uma chave para atrair investimentos. Invista em ficar boa nisso”.

-Tenha curiosidade como vantagem competitiva. “Nunca acredite que sabe tudo sobre o universo no qual atua, procure sempre saber mais. Sempre há algo novo para aprender. Há muitas entidades, inclusive, focando em programas especiais para negócios. Alguns dados, segundo pesquisa do Instituto Rede Mulher Empreendedora (IRME), mostram que em 2019, 69% das empreendedoras têm ensino superior completo ou mais, e que em 2021, 45% das mulheres já realizaram cursos de formação ou capacitação em empreendedorismo. Junte-se a elas!”.

– Paixão, foco, garra e muita persistência. “Se doe para seu projeto. Se ele é o seu sonho, ninguém, mais do que você, pode aperfeiçoá-lo. Para empreender é preciso ter paixão, foco, persistência e muita garra. Esteja ciente de que seu tempo será corrido, pelo menos até que tenha condições de organizar uma estrutura maior.

– Não reduza sua condição a apenas um papel. “Provavelmente, você é como a maioria das empreendedoras que cumprem vários papéis (dona de casa, mãe, esposa, namorada, amiga, filha e profissional). Continue a nutrir todos eles e muitos mais. Desenvolva sua capacidade de adaptação às mais variadas situações. Isto vai lhe ajudar enormemente no seu negócio”.

– Ter ou pedir ajuda é excelente. “Encontre suas limitações e organize o seu tempo. Defina prioridades para que você não fique sobrecarregada. Saiba organizar e administrar o seu tempo, além de buscar ajuda. É bastante comum que as empreendedoras acreditem que vão dar conta de tudo sozinhas. Muito pelo contrário! Se houver outras pessoas com quem dividir as atividades, seja de casa, estudo ou trabalho, terá mais chances de estar inteira em todas elas. No seu negócio, desde o início, entenda o que é possível delegar a outros profissionais (podem ser até mesmo prestadores de serviço, parceiros ou freelancers). Invista seu tempo em atividades mais estratégicas”.

– Autoconhecimento a vida toda. “É algo essencial para nós mesmas e para os negócios. Dizem que as mulheres são mais detalhistas. Hoje tenho clareza que esta não é uma das minhas características mais fortes. Por isso, estou sempre buscando sócios e parceiros que me complementem. Daí, o autoconhecimento, conhecer-se é essencial para poder buscar complementaridade para os sucessos dos negócios”. 

– A acima de tudo seja otimista e mantenha a calma!. “Tenho a certeza de que você será reconhecida e colherá bons frutos se não se esquecer do seu objetivo e seguir em frente com paixão pelo que faz”.